Strategicky rozvoj firmy

Celý štáb analytiků polského trhu a špičkových manažerů přemýšlí o tom, jak zlepšit fungování známých společností tak, aby mohli konkurovat svým západním protějškům. Není snadné najít dobré řešení tohoto tématu. Polské kanceláře a společnosti každoročně přicházejí o necelé množství peněz v důsledku následných ztracených nabídek na důležité investice.

Pokud by se tato myšlenka mohla změnit, dokázali bychom získat peníze, které by, jakmile se dostane do naší ekonomiky, by jednou poskytly ten správný stimul pro rozvoj. Mezitím jsou tyto nabídky nejčastěji prováděny západními společnostmi. Poláci utrpí finanční ztráty od současného termínu, např. Zisky z investic do systémů, které nejsou příležitostně vytvářeny.Krokem nahoru je patrně stát se tak zvaným integrovaný systém řízení. Dnes není moc mnoha jmen soustředěna do rukou jedné osoby a všech výborů nebo sdružení lidí. Nakonec je rozhodovací proces extrémně rozšířen. Rozhodnutí jsou často přijímána v okamžiku, kdy je již příliš pozdě na to, aby se dali prezentovat.Tento problém si také všimla polská vláda, která jej navrhuje pozorně sledovat. Zřizuje se zvláštní komise, která se zabývá analýzou dobra v plánu, aby se odstranila zbytečná byrokracie, která stojí na zdi účinného rozhodování.Polsko má nejdůležitější počet úředníků v Evropské organizaci na občana. V této roli bychom měli vzít příklad Německa, které před pěti lety přijalo řadu zákonů zaměřených na boj proti nadměrné byrokracii. Vzhledem k tomu, že bylo k dispozici méně úředníků, začal se stát spořit. Alespoň proto, že jim již nemusely platit měsíční platy. A úředníci - zejména ti z těch nejdokonalejších států, nevydělávají nic.Někteří z nich očekávají do dnešního dne u německého státu odstupné, které považovali za příliš malé.